Avvocato (37)

Esatto.Rischioso avventurarsi fuori dal proprio core business.

Hotel e concept-store saranno cogestiti, quindi parteciperemo ai ricavi. La multisala verrà gestita da un privato, ma secondo me sarà un investimento necessario per tenere la cittadella viva durante la settimana.

La sede diventerà un simbolo.

Butragueno fuoriclasse senza tempo

Nooooo

La mia ragazza stava chiamando la pizzeria, mi ha tirato il telecomando

Quanto mi emoziona Nedved ragazzi

Jugovic è impresentabile

Penna Bianca nel pieno della carriera li avrebbe bruciati in velocità.

Nedved e Zizou due fuoriclasse assoluti

Ravanelli ha perso la potenza che contraddistingueva le sue cavalcate

Zizou @@

Ma verrà realizzato? Ps: pensi che la Juve cogestorà certe attività? Mazzia sembra aver detto che entreranno nella gestione come Juve

100 sono solo per Bozzo

Ma cosa?Ma non leggi che ci sono 160 stanze?? Solo 30 saranno riservate alla squadra. Ps: i servizi di Hosteling sono i più redditizi

Mazzia: "Spazio poi a un concept store, un «progetto - ha detto lad - esportabile a livello internazionale», e di cui la Juventus sta negoziando una quota del 20-25%". Cosa intende per negoziare? Nel senso che saranno soci al 25%, o che cederanno il 25%?

Si, peccato che durante gli "A.A.A" non abbiamo vinto una ceppa Appena chiusi abbiamo macinato trofei

Si, con Adel Torrence

No, non porterebbe ricavi

Non ditelo ad Adel

Si. 20/25%.

Juve, casa e... allenamento Alla Continassa anche le villette per i giocatori. Mazzia: «Progetto per crescere». Investimento da 350 milioni. Lad: «Soldi tolti alla squadra? Al contrario, così colmeremo il gap con le big europee» MILANO, 6 giugno 2013 - Fondamenta, terzo piano, quarto piano... Nel recente passato ha parlato più volte di «palazzo da costruire», Antonio Conte tecnico-architetto. Anzi, di grattacielo. Esagerato? Troppo ambizioso? No, affatto: persino modesto. Già, perché la Juventus è decisa ad andare ben oltre, a fare le cose in grande: un intero quartiere della Juve e per la Juve («Ma anche per la città di Torino», sottolineano spesso e volentieri le parti in causa). Una cittadella da 180mila metri quadrati, riadattati praticamente in toto alle nuove esigenze a fronte di investimenti complessivi - edificazioni dello Stadium compresa - stimati attorno a quota 345 milioni di euro: 185 dei quali sborsati dalla Juventus e i residui 160 milioni da investitori terzi. Domanda: risorse sottratte allo sviluppo della squadra? Risposta, niente meno che dellamministratore delegato Aldo Mazzia : «No, al contrario. Il core business è sempre costituito dalla squadra, dai risultati sul campo. Questi investimenti sono semmai tesi al fine di essere sempre più competitivi, aumentare le risorse a disposizione per colmare il gap con i principali competitor europei. Nella realizzazione di queste strutture - Continassa ma anche la nuova Football Accademy a Vinovo - abbiamo guardato ai modelli Real Madrid, Barcellona e Bayern: quanto di meglio offre il panorama internazionale. Auspicando che a breve anche il modello Juve figurerà tra quelli da prendere a riferimento». JUVELANDIA Progetto assolutamente imponente, ambizioso, che era stato inizialmente anticipato, presentato lo scorso dicembre non appena il Comune aveva approvato la relativa Variante urbanistica. E che ieri - nellambito del convegno Gli Stadi e la trasformazione del Territorio che si è tenuto lExpo Italia Real Estate - è stato illustrato da Mazzia nei dettagli, alla luce anche delle ultime evoluzioni. Larea prospicente lo Stadium sarà bonificata e riqualificata dalla Juventus (che ne ha acquisito per 11,7 milioni di euro il diritto di superficie per un periodo di 99 anni), la sede del club sarà trasferita laddove ora giacciono i ruderi della millesettecentesca Cascina Continassa e in quella stessa zona saranno costruiti Training Center e Media Center. Ma cè di più: non soltanto la sede del club e i campi dallenamento, pure le abitazioni dei calciatori! Il progetto prevede infatti ledificazione di un complesso residenziale - con villette e piccole palazzine - che, in parte, verranno date in opzione ai tesserati. Quando si dice professionisti tutto casa e lavoro.... NUMERI PRIMI Oltre alle strutture prettamente sportive, o comunque legate alla vita sportiva del club, sorgeranno dei cosiddetti asset in grado di produrre profitto, ergo portare risultati anche in termini economici e di bilancio. Vuoi tramite la gestione partecipata di determinati esercizi, vuoi tramite la loro cessione a terzi. Spiccano, in questo senso, la costruzione di un cinema multisala, di un albergo a forma di J, di un concept store. Strutture che, ne sono convinti in casa Juventus, da un lato sfrutteranno e dallaltro incrementeranno (in un circolo virtuoso potenzialmente perpetuo) il già massiccio flusso di tifosi che ora è calamitato da Stadium e Museum. I numeri parlano chiaro, anchessi illustrati con comprensibile orgoglio da Mazzia. Nella stagione 2012/2013, al suo secondo anno di attività, lo Stadium ha fatto segnare quota 27.400 abbonamenti venduti, per un ricavo di 19.8 milioni (+30,3 per cento in termini di ricavi netti). E nel complesso stagionale, ha ospitato circa un milione di spettatori. Persino durante la settimana - come da auspici - sè mantenuto in fermento grazie a 60 eventi organizzati nei cosiddetti no-match day. Quanto al Museum, inaugurato il 16 maggio 2012, i dati riferiscono di picchi record sulla soglia delle 2.300 presenze giornaliere, per un totale finora di 170 mila visitatori. E, soprattutto, per un fatturato complessivo di 2 milioni di euro. LA FIRMA E sulla scorta di queste buone premesse, insomma, che la Juventus si appresta a far partire ufficialmente il progetto Continassa. Il contratto definitivo verrà firmato martedì prossimo e larea sarà consegnata dal Comune di Torino ad agosto. Poi via ai lavori di recinzione, bonifica, edificazone. Innanzitutto il Training Center, che potrebbe ospitare i primi allenamenti già a partire dalla stagione 2015-2016. Un anno più tardi, secondo programmi, sarà pronta anche la sede e a seguire tutte le altre strutture sino a chiudere in bellezza con gli appartamenti. J-Hotel di gran lusso, ma griffato a tre stelle Avrà forma di J, ormai un marchio MILANO, 6 giugno 2013 - Fortemente brendizzato, dice chi ne sa. E anche chi ne sa poco, non faticherà a capire cosa sottintenda questa espressione non appena avrà visto i progetti dellhotel che sorgerà sullarea della Continassa. La struttura, la piantina: una enorme J da 7000 metri quadrati di base. Con esterni colorati in bianco e in nero, of course. E gli interni, beh: chi ha realizzato i rendering (le immagini digitali) degli interni delle camere si è sbizzarrito con gigantografie di Buffon e compagni alle pareti e copriletti bianconeri griffati con le tre stelle, classico richiamo agli scudetti vinti. «Grossomodo una trentina delle stanze della struttura - ha spiegato lad Mazzia - sarà destinata alla prima squadra: uso foresteria, location dei raduni e dei miniritiri prepartita. Per 10-11 mesi lanno lalbergo sarà solo per la Juventus. Godrà di accordi commerciali legati al ticketing, o a quantaltro sinventeranno gli addetti al merketing...». A Vinovo la J-Cantera «Fabbrica di top player» MILANO, 6 giugno 2013 - Dal 2015, dunque, la prima squadra dovrebbe allenarsi alla Continassa, nel nuovo Training Center. Ciò non significa, però, che gli investimenti fatti sinora a Vinovo debbano andare sprecati, anzi. Lattuale sede di fatiche della Juve, diventerà la prima Football Academy dItalia e raccoglierà in un unico insediamento tutte le squadre giovanili, le strutture sportive a loro destinate, lo Juventus College, il convitto e le aree legate al tempo libero dei circa 600 ragazzi tesserati. Mazzia: «E prematuro quantificare gli introiti che potrà portare il progetto-Continassa nel suo complesso. Ma pensate al peso specifico che avrà la Football Academy: sarà più semplice far crescere campioni da portare in prima squadra. Allestero, in Inghilterra o Germania, grazie alla migliore efficienza delle strutture, i ragazzi riescono a lavorare il 50 per cento in più». Ed ecco il "Concept Store" da esportare allestero Come Eataly e Ikea MILANO, 6 giugno 2013 - «Una chicca», la definisce lad Mazzia. Nonché «il motivo per cui abbiamo rallentato loperazione Continassa: vogliamo definire questo asset al meglio». E si riferisce al Concept Store, «cioè un negozio contenente tanti esercenti che si rivolgono a un target definito, in questo caso il bambino tra 0 e 14 anni. Le ricerche del resto evidenziano che, nonostante la crisi, resiste la propensione a spendere per i nostri figli. Noi abbiamo pensato a una struttura in stile Ikea o Eataly, che consenta una esperienza diversa dal semplice grande magazzino e favorisca la propensione al consumo. Ci sarà una grande superficie con area giochi e laboratori, dove i bambini vedranno come si fanno i prodotti che i genitori comprano loro. Ci sarà una zona wellness: palestra, centro estetico, pediatra... Poi la terza parte, più tradizionale. Infine una zona ristorazione, in linea con i principi di corretta alimentazione». Unidea in cui crediamo, perfetta per favorire linternazionalizzazione del brand. Pensiamo che potremo esportarla: Dubai, Usa. Siamo così ottimisti, che acquisteremo una partecipazione al 20-25 per cento». Fonte: Tuttosport (articoli a firma di Fabio Riva)

Leggende metropolitane, i campi di Vinovo erano perfetti. Gli infortuni erano causati da età media molto elevata e cattiva preparazione.

Vale a dire? Ti riferisci alle parole di Mazzia?