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Bradipo76

Bilancio finale della stagione

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Joined: 16-Sep-2010
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sefz  Campionato finito, bisogna vendere notizie 


Potrebbe essere un'immagine raffigurante il seguente testo "安小文 DICONO AL CAFFÈ Juventus nella nebbia e a Torino rispunta Giraudo (e Allegri) leggi www.lospiffero.com www. Sp"

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15 minuti fa, Servillo23 ha scritto:

 

E allora niente, ritiriamoci dal campionato e non scendiamo più in campo, che dobbiamo fare? 

Chiudiamo il forum e non parliamo di niente .asd 

Il Como due anni fa stava in Serie B e giocava con i ragazzini, la Roma ci è finita sopra con una squadra mediocre.. e stiamo qui a piangere sta famosa mentalità manco dovessimo battere ogni settimana PSG e Bayern Monaco e vincere la Champions League.

Non ho detto nulla di simile, solo che ormai molti elementi non sono più valorizzabili e vanno cacciati. Roma mediocre? Malen Dybala e perfino el Shaarawy per me valgono molto di più dei nostri, almeno sanno stoppare la palla e fare due movimenti. Il Como evidentemente ha ragazzini bravi, oltre che senz’altro un bravo allenatore che era un campione. 

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Joined: 01-Jun-2005
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Il prossimo anno non sarà l'ennesimo "anno zero" ma il primo anno "sottozero".

Essere fuori dalla CL significa essere proprio andati sottozero.

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Joined: 03-Jan-2006
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Inviato (modificato)
24 minuti fa, gsm88 ha scritto:

Non ho detto nulla di simile, solo che ormai molti elementi non sono più valorizzabili e vanno cacciati. Roma mediocre? Malen Dybala e perfino el Shaarawy per me valgono molto di più dei nostri, almeno sanno stoppare la palla e fare due movimenti. Il Como evidentemente ha ragazzini bravi, oltre che senz’altro un bravo allenatore che era un campione. 

 

La Roma è mediocre, l'ha VALORIZZATA Gasperini.

Malen veniva da 7 goal segnati in DUE STAGIONI. Dove stavano la sua grande personalità e carisma 4 mesi fa?

Il contesto e l'allenatore sono stati fenomenali a trarre il meglio da lui. Noi abbiamo preso attaccanti come David e Openda che venivano da stagioni nettamente superiori a lui. Come la metti? Come possiamo parlare di valori e livelli?

Per non parlare dei vari Cristante, Pellegrini, Hermoso, Mancini, Celik tutti titolari tutto l'anno sono top player pure loro? Ma dai.. 

Sono figli del contesto, del lavoro, dell'operato positivo di un allenatore. 

 

Il Como è stato VALORIZZATO da tutto il progetto e dal lavoro di Fabregas. Buona parte dei calciatori che hanno schierato erano ragazzini alle prime stagioni tra i professionisti, mentre altri venivano dalla Serie B (Da Cunha), da una bassa Serie A (Vojvoda) oppure Douvikas che in un anno e mezzo al Celta Vigo aveva fatto 5 goal, quest'anno partendo da riserva ha chiuso da vicecapocannoniere. 

 

Ma di cosa parliamo dai.. 

Modificato da Servillo23

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Joined: 02-Jun-2005
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2 minuti fa, SuperDino ha scritto:

Il prossimo anno non sarà l'ennesimo "anno zero" ma il primo anno "sottozero".

Essere fuori dalla CL significa essere proprio andati sottozero.

Nel 2011 ne approfittammo per fare reset e trovare l’assetto più vincente, ma stavolta è diverso mi sa, e non basta prendere un Conte qualsiasi per rinascere 

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Joined: 01-Jun-2005
6079 messaggi
Adesso, gsm88 ha scritto:

Nel 2011 ne approfittammo per fare reset e trovare l’assetto più vincente, ma stavolta è diverso mi sa, e non basta prendere un Conte qualsiasi per rinascere 

 

Nel 2011 c'erano Andrea Agnelli e Marotta.

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Joined: 18-Apr-2013
393 messaggi

JE deve decidere di farla finita e vendere. Non ci sono alternative, purtroppo lui è il re Mida della M***A. Tutto ciò che possiede inizia a fare ca**re.

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Joined: 02-Jun-2005
16201 messaggi
1 minuto fa, Servillo23 ha scritto:

 

La Roma è mediocre, l'ha VALORIZZATA Gasperini.

Malen veniva da 7 goal segnati in DUE STAGIONI. Dove stavano la sua grande personalità e carisma 4 mesi fa?

Il contesto e l'allenatore sono stati fenomenali a trarre il meglio da lui. Noi abbiamo preso attaccanti come David e Openda che venivano da stagioni nettamente superiori a lui. Come la metti? Come possiamo parlare di valori e livelli?

Per non parlare dei vari Cristante, Pellegrini, Hermoso, Mancini, Celik tutti titolari tutto l'anno sono top player pure loro? Ma dai.. 

Sono figli del contesto, del lavoro, dell'operato positivo di un allenatore. 

 

Il Como è stato VALORIZZATO da tutto il progetto e dal lavoro di Fabregas. Buona parte dei calciatori che hanno schierato erano ragazzini alle prime stagioni tra i professionisti, mentre altri venivano dalla Serie B (Da Cunha), da una bassa Serie A (Vojvoda) oppure Douvikas che in un anno e mezzo al Celta Vigo aveva fatto 5 goal, quest'anno partendo da riserva ha chiuso da vicecapocannoniere. 

 

Ma di cosa parliamo dai.. 

Parliamo del fatto che per me da questi non tiri fuori nulla, è ammirevole vedere ancora qualcuno che ci crede. Confrontare con le scorse stagioni in squadre diverse non porta a nulla, è nelle grandi squadre che devi dimostrare il tuo valore, e i nostri non valgono granché. Gasperini per me è molto bravo, ma non aveva pipponi come ci piace raccontarci, e a sto punto nemmeno Fabregas, e ripeto che non c’entrano le scorse stagioni, altrimenti David e Openda avrebbero dovuto cercarli le grandi, invece li ha presi comolli con un algoritmo 

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Joined: 02-Jun-2005
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3 minuti fa, SuperDino ha scritto:

 

Nel 2011 c'erano Andrea Agnelli e Marotta.

Lo so, infatti la differenza è tutta lì, perché la proprietà era sempre questa 

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Joined: 03-Jan-2006
36195 messaggi
Adesso, gsm88 ha scritto:

Parliamo del fatto che per me da questi non tiri fuori nulla, è ammirevole vedere ancora qualcuno che ci crede. Confrontare con le scorse stagioni in squadre diverse non porta a nulla, è nelle grandi squadre che devi dimostrare il tuo valore, e i nostri non valgono granché. Gasperini per me è molto bravo, ma non aveva pipponi come ci piace raccontarci, e a sto punto nemmeno Fabregas, e ripeto che non c’entrano le scorse stagioni, altrimenti David e Openda avrebbero dovuto cercarli le grandi, invece li ha presi comolli con un algoritmo 

 

Ma non devi tirarci fuori lo scudetto, dovevi arrivare QUARTO. E bastava battere Lecce quartultimo, Verona retrocesso, Fiorentina in vacanza. 

La rosa che hai costruito doveva ampiamente raggiungere questo obiettivo, pur facendo schifo, pur floppando gli acquisti, pur non toccando alti livelli, pur mantenendo la discontinuità degli ultimi anni. Ma il minimo sindacale, soprattutto per le avversarie mediocri e per come si è messa la stagione, DOVEVI portarlo a casa. 

Non possiamo stare qui a piangere perché fa tutto schifo e senza Pirlo e Pogba non si può fare nulla, esistono le vie di mezzo eh! 

Tu puoi pensare quello che vuoi ma la Roma, OGGETTIVAMENTE, non aveva una grande rosa nè partiva meglio di noi ai nastri di partenza. 

Ed è lì perché hanno fatto un'annata seria e con un allenatore che ha valorizzato al meglio molti giocatori che non sono sicuramente dei top players, tra l'altro convivendo con tantissimi infortuni e problemi di organico. Come tutti gli altri.  

E ti ho pure citato la situazione del Como, inutile ripeterlo.

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Joined: 20-Nov-2011
9943 messaggi
5 minuti fa, Servillo23 ha scritto:

 

Ma non devi tirarci fuori lo scudetto, dovevi arrivare QUARTO. E bastava battere Lecce quartultimo, Verona retrocesso, Fiorentina in vacanza. 

La rosa che hai costruito doveva ampiamente raggiungere questo obiettivo, pur facendo schifo, pur floppando gli acquisti, pur non toccando alti livelli, pur mantenendo la discontinuità degli ultimi anni. Ma il minimo sindacale, soprattutto per le avversarie mediocri e per come si è messa la stagione, DOVEVI portarlo a casa. 

Non possiamo stare qui a piangere perché fa tutto schifo e senza Pirlo e Pogba non si può fare nulla, esistono le vie di mezzo eh! 

Tu puoi pensare quello che vuoi ma la Roma, OGGETTIVAMENTE, non aveva una grande rosa nè partiva meglio di noi ai nastri di partenza. 

Ed è lì perché hanno fatto un'annata seria e con un allenatore che ha valorizzato al meglio molti giocatori che non sono sicuramente dei top players, tra l'altro convivendo con tantissimi infortuni e problemi di organico. Come tutti gli altri.  

E ti ho pure citato la situazione del Como, inutile ripeterlo.

Secondo me con sta gente (giocatori, allenatore, società) puoi settare l’obiettivo quanto in basso vuoi, puoi anche decidere che l’obiettivo è arrivare decimi, comunque fai fatica. Perchè una cosa è essere scarsi, una cosa è essere dei falliti e questi la seconda sono

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Joined: 01-Jun-2005
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1 ora fa, Dark Wizard ha scritto:

 

LA cosa grave sai quale è? Che si riparte , per l'ennesima volta, con una società spaccata, da una parte spalletti, dall'altra comolli e modesto, chiellini che si fa bellamente i caxxi suoi perchè non vuole sporcarsi e si limita a leccare il culetto dell'uomo dal pigiama rosa... è un'armata brancaleone... la prossima per me sarà peggiore di questa come stagione.

Massì tanto non c'è da aspettarsi nulla di buono, a parte la presenza (manco convincente fino in fondo) presenza di Spalletti in panca,quest'anno non è stata mesa nessuna base per un progressivo miglioramento: mercato fallimentare, calciatori sempre più deludenti, rinnovi a suon di milioni, tanti rientri sul groppone, peso politico a livello di un club di Lega Pro. Ma per favore...

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Joined: 03-Jul-2022
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35 minuti fa, SuperDino ha scritto:

 

Nel 2011 c'erano Andrea Agnelli e Marotta.

 

Non solo. 

C'erano (già) anche Del Piero, Buffon, Chiellini, Marchisio, Barzagli e Bonucci. 

Ai quali si aggiunsero almeno altri 3/4 grandi giocatori (Pirlo, Vidal, Lichtsteiner). 

 

Oggi gli omologhi di quelli che ci sono già sono Yldiz, Perin/Di Gregorio, Bremer, Locatelli, Kalulu e Gatti. 

 

Ecco, non mi sembra che partiamo dallo stesso livello....

e 3/4 grandi giocatori che possano venire non ne vedo, con l'attuale dirigenza, anche se esistessero, non riuscirebbero a trovarli nemmeno se fossero nel loro salotto .asd

 

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Joined: 08-Jun-2007
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La stagione non poteva che essere fallimentare: abbiamo una società a cui piace mettersi a 90 in tutti i frangenti.
 
 
E farselo spingere dentro fino in fondo.

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Joined: 04-Aug-2005
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2 minuti fa, torino juventina2 ha scritto:

 

Non solo. 

C'erano (già) anche Del Piero, Buffon, Chiellini, Marchisio, Barzagli e Bonucci. 

Ai quali si aggiunsero almeno altri 3/4 grandi giocatori (Pirlo, Vidal, Lichtsteiner). 

 

Oggi gli omologhi di quelli che ci sono già sono Yldiz, Perin/Di Gregorio, Bremer, Locatelli, Kalulu e Gatti. 

 

Ecco, non mi sembra che partiamo dallo stesso livello....

e 3/4 grandi giocatori che possano venire non ne vedo, con l'attuale dirigenza, anche se esistessero, non riuscirebbero a trovarli nemmeno se fossero nel loro salotto .asd

 

 

Per inciso, un giornalista di Sky sport Uk, Vic o vincent non ricordo il cognome, ha detto che Allison resta al liverpool.

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Joined: 08-Jun-2007
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Stagione nata morta appena hanno riconfermato Tudor, quando era palese che era il ripiego del ripiego.
Vedremo la prossima, bisogna tagliare un sacco di rami secchi, sia in dirigenza e soprattutto in squadra.
Da troppo tempo siamo ostaggio di mezzi giocatori che con la "VERA" Juventus non hanno nulla a che fare.
Il blocco italiano, sarebbe completamente da azzerare, poi cercherei di monetizzare su Conceicao (il giocatore questo è e questo sarà anche tra 5 anni, ossia un esterno che ti fa "casino" sulla fascia ma quando arriva il momento di segnare o fare assist, 9/10 fa SEMPRE LA SCELTA SBAGLIATA).
Un'altra cosa che mi piacerebbe che finisse è quella degli equivoci tattici.
Basta giocatori adattati nei vari ruoli.
Basta Kalulu terzino di spinta quando è un centrale, basta Mckennie falso nove, esterno, terzino , magazziniere.
Serve un mercato intelligente con giocatori d'esperienza e questa qualità non te la possono dare i koopmeiners che escono da atalanta/fiorentina/udinese.
Bisogna andare a prendere i giocatori fuori progetto dalle varie big.
Che venga costruita una squadra intorno al nostro numero 10, visto che l'anno prossimo sarà il banco di prova definitivo, per vedere se il ragazzo ha veramente stoffa o è solo un altro dei mille buoni giocatori che ci sono in circolazione.
In conclusione, il nostro mercato dirà molto sul tipo di stagione che affronteremo l'anno prossimo, per dirla tutta, a me piacerebbe il potermi giocare realmente l'europa league, visto che facendo i sommelier di stoc4zz,  buttando due finali alla portata, non vinciamo un trofeo internazionale da 30 anni...


Farei di tutto per vincerla.

Il digiuno europeo mi fa letteralmente impazzire.

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La cosa incredibile è che il mio cervello trova una parziale consolazione (assurdo) nel fatto che c'è chi è messo peggio (il milan).
 
Stagione disastrosa in cui le pochissime cose buone sono seppellite da una tonnellata di letame.
 
Juve - Inter, per dire, è un ricordo lontanissimo, sembra roba di qualche stagione fa.
 
Cito il nostro mister lo scorso weekend: "potevamo non essere nemmeno in Europa League".
 
Ma vaff..
Il bilanello è finito. Finito.

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8 minuti fa, Dark Wizard ha scritto:

 

Per inciso, un giornalista di Sky sport Uk, Vic o vincent non ricordo il cognome, ha detto che Allison resta al liverpool.

 

Scusa ma non ho capito. 

Hai sbagliato a quotare forse? 

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Joined: 01-Jun-2005
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La prossima stagione si prospetta sulla falsariga della precedente

diverse correnti societarie , allenatore corpo estraneo ( e che ha dimostrato di non essere così sul pezzo in alcuni casi) evidenti incapacità dirigenziali

a tutto ciò aggiungiamo ciò che comporta l'esclusione dalla CL 

come potrà mai finire?

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Joined: 08-Jun-2007
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I tifosi romanari ieri notte a Fiumicino 
 
AS-Roma-6-780x439.jpg.481655e6930f4d98045ead3077f3f38c.jpg
Subumani

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Joined: 08-Jun-2007
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ogni stagione si raccoglie almeno quello che si semina
noi abbiamo raccolto solo  20 % di quello che si è seminato
quindi dirigenza e staff tecnico a partire da spalletti fino al ultima riserva  completamente  non al altezza
e non degni di indossare questa maglia 
tutti gli anni  e cosi ormai da un bel po' 
la coclusione  e che  a questa socetà è rimasto solo il nome  
manca tutto per ritornare grandi  
ho perso fiducia e speranza 
 è tutto  da buttare  sono anni che si viaggia a piedi 
finche non ci sono dirigenti e staff   tenico e calciatori che amano la  juve
la  vera juve non tornerà mai piu' 


Questa è un'altra cosa, questa è la Elkanentus e a guardarla dovrebbero essere solo John, Johnny, Yaky, Philip Jacob, il rottinculo del suo rabbino e Lapo!

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JE deve decidere di farla finita e vendere. Non ci sono alternative, purtroppo lui è il re Mida della M***A. Tutto ciò che possiede inizia a fare ca**re.
Re Mida alla rovescia.

Cosa darei per vedere lui alla rovescia.

Appeso.

A testa in giù.

Appeso a testa in giù ad uno dei rami secolari di una delle quercie che ci sono davanti la Cascina.

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33 minuti fa, torino juventina2 ha scritto:

 

Scusa ma non ho capito. 

Hai sbagliato a quotare forse? 

 

In realtà cercavo di agganciarmi a questo che hai scritto sui grandi calciatori da prendere, un po' tirato per i capelli, ma per postare questa notizia di mercato a volo. .asd  Forse l'unico big che era in procinto di arrivare, poi magari arriva lo stesso eh

 

e 3/4 grandi giocatori che possano venire non ne vedo, con l'attuale dirigenza, anche se esistessero, non riuscirebbero a trovarli nemmeno se fossero nel loro salotto

Modificato da Dark Wizard
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Joined: 22-Aug-2006
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L'algoritmo:

Sintesi netta

Sì: la mancata qualificazione Champions della Juventus è un danno economico pesante, stimabile in modo prudente in 45–65 milioni € di minor ricavo diretto rispetto a una stagione Champions, anche considerando la partecipazione all’Europa League. Se si sommano effetti indiretti su sponsor, mercato, stipendi, appeal dei giocatori e piano di rientro finanziario, il danno complessivo può facilmente entrare nell’area 60–100 milioni €.

Sul piano reputazionale: sì, i danni degli ultimi anni possono aver influito, ma non come causa unica della mancata Champions. Hanno inciso indirettamente su stabilità, credibilità, attrattività commerciale, serenità gestionale e capacità di costruire una squadra coerente.

Sulla “società ferma”: è confermata la mancanza di stabilità gestionale, mentre dire che “non si è fatta rispettare” è una valutazione politica/sportiva, non un fatto dimostrabile in modo oggettivo. Però gli indicatori vanno in quella direzione.


1. Situazione sportiva aggiornata

La Juventus ha chiuso la Serie A 2025/26 al 6° posto con 69 punti, fuori dalla Champions League; Roma e Como sono entrate in Champions, mentre Juventus e Milan andranno in Europa League. Reuters riporta che Milan e Juventus hanno mancato la qualificazione Champions, con la Juve sesta e il Milan quinto.

Questo dato è grave perché la Juventus non è semplicemente arrivata “un po’ corta”: ha perso l’obiettivo minimo stagionale in un contesto in cui la Champions era fondamentale per il piano economico e per la credibilità del nuovo ciclo.


2. Analisi rosa: il problema non è solo “qualità”, è equilibrio

La rosa attuale è piena di nomi importanti: Di Gregorio e Perin in porta; Bremer, Gatti, Kalulu, Kelly, Cabal, Holm in difesa; Locatelli, Koopmeiners, Thuram, McKennie, Miretti, Cambiaso a centrocampo; Vlahović, Yıldız, Conceição, Zhegrova, Boga, Milik, Openda e Jonathan David davanti. L’allenatore indicato dal sito ufficiale è Luciano Spalletti.

La lettura tecnica è questa:

Reparto Valutazione
Porta Reparto adeguato. Non è il problema principale.
Difesa Buoni singoli, ma rendimento non sempre dominante. L’assenza o il calo di leader difensivi pesa molto.
Centrocampo Tanta fisicità, ma poca regia dominante. Manca spesso il giocatore che governa ritmo, pressione e momenti della partita.
Attacco Tanti nomi, ma poca continuità. Yıldız è il talento centrale; Vlahović resta importante, ma il reparto nel complesso non ha dato garanzie costanti.
Mentalità Il punto più debole: squadra spesso fragile nei momenti decisivi.

Il dato più pesante non è “la Juventus ha pochi giocatori forti”. Il problema è che la rosa sembra costruita per accumulo di occasioni e profili, non per un’idea calcistica dominante. Troppi giocatori “utili”, pochi giocatori “strutturali”.


3. Analisi dirigenza: qui c’è il nodo principale

La Juventus oggi ha Gianluca Ferrero presidente, Damien Comolli amministratore delegato, Giorgio Chiellini Director of Football Strategy, François Modesto Technical Director e Marco Ottolini Sporting Director. Il sito ufficiale Juventus indica questa struttura nel leadership team.

Il problema è che questa struttura è arrivata dopo anni di continue ripartenze. Cristiano Giuntoli ha lasciato il club nel giugno 2025 dopo risoluzione consensuale; Marco Ottolini è stato nominato Sporting Director dal 1° gennaio 2026; Tudor è stato esonerato nell’ottobre 2025 dopo una serie negativa, con Spalletti subentrato in corsa.

Questa sequenza dice una cosa chiara: la Juventus non ha ancora una catena sportiva stabile. Presidente, CEO, direttore tecnico, direttore sportivo, allenatore, strategia mercato e comunicazione non sembrano ancora un blocco unico. E una grande società non può vivere di “nuovo ciclo” ogni 8–12 mesi.


4. Danno economico della mancata Champions

Stima prudente

La UEFA prevede per la Champions League una quota base di 18,62 milioni € per ogni club che entra nella fase campionato, più premi partita da 2,1 milioni € per vittoria e 700.000 € per pareggio, ranking bonus e value pillar. Per l’Europa League la quota base è molto più bassa: 4,31 milioni €, con 450.000 € per vittoria e 150.000 € per pareggio.

Solo la differenza tra quota base Champions ed Europa League vale:

18,62 - 4,31 = 14,31 milioni €

Ma questa è solo la parte minima. Il vero danno arriva da:

Voce Effetto stimato
Minore quota base UEFA ~14,3 mln €
Minori premi partita e ranking ~10–20 mln €
Minore value pillar UEFA ~15–30+ mln €
Minori ricavi matchday Champions ~5–12 mln €
Minore appeal commerciale/sponsor difficile da misurare
Minore potere sul mercato effetto indiretto

La Juventus ha già mostrato quanto valga il ritorno in Europa: nel primo semestre 2024/25 i ricavi totali sono saliti a 291,6 milioni € contro 190,6 milioni € del primo semestre precedente, anche grazie alla Champions; la voce “UEFA audiovisual revenue and ticket sales” era indicata a 69,3 milioni € nel semestre.

Nel bilancio 2024/25 la società ha inoltre indicato un miglioramento legato al ritorno alle competizioni UEFA, con +67,5 milioni € sui ricavi da diritti audiovisivi/media e +27 milioni € dalla partecipazione al Mondiale per Club.

Conclusione economica

La mia stima è:

Scenario Danno stimato
Differenza minima certa Champions vs Europa League ~15 mln €
Danno diretto realistico rispetto a una Champions normale 45–65 mln €
Danno allargato con impatti indiretti 60–100 mln €
Danno se l’Europa League andasse male verso la parte alta della stima

Il punto critico è che la Juventus aveva appena ridotto la perdita consolidata da 199,2 milioni € a 58,1 milioni € nel bilancio 2024/25. La mancata Champions 2026/27 rischia di riaprire il problema: meno ricavi, più pressione sulle plusvalenze, più necessità di tagliare stipendi o vendere giocatori.


5. I danni reputazionali hanno inciso?

Sì, probabilmente sì, ma soprattutto in modo indiretto.

Negli ultimi anni Juventus ha avuto:

Evento Effetto reputazionale
Dimissioni del vecchio CdA nel 2022 Percezione di crisi di governance
Penalizzazione e vicende contabili Perdita di credibilità istituzionale
Esclusione UEFA 2023/24 Danno sportivo, economico e d’immagine
Nuova indagine UEFA su regole finanziarie 2022–2025 Incertezza su sanzioni e pianificazione
Cambi continui di dirigenti e allenatori Percezione di instabilità
Episodi disciplinari dirigenziali Comunicazione più emotiva che istituzionale

Reuters riportò le dimissioni dell’intero board nel 2022 in relazione a questioni legali e contabili pendenti; nel 2023 Juventus accettò la decisione UEFA che comportava l’esclusione dalla Conference League 2023/24 e una contribuzione finanziaria da 10 milioni €, con possibile ulteriore contributo condizionato.

Nel 2025 Juventus ha comunicato di essere sotto procedimento UEFA per possibili violazioni delle regole finanziarie nel periodo 2022–2025, con possibile sanzione economica o restrizione sportiva.

Quindi sì: il danno reputazionale esiste. Non fa perdere direttamente una partita, ma crea un ambiente meno stabile, più nervoso, più difficile da vendere a sponsor, giocatori, allenatori e investitori.


6. La società “non ferma” è confermata?

La risposta corretta è:

Sì, è confermata la mancanza di stabilità.
No, non è dimostrabile oggettivamente che la società “non si faccia rispettare”, ma la percezione è coerente con i fatti.

Una società forte si vede da quattro cose:

Area Juventus oggi
Catena decisionale chiara Ancora in assestamento
Progetto tecnico stabile Troppi cambi recenti
Comunicazione istituzionale forte Spesso difensiva o reattiva
Protezione dell’immagine Non ancora efficace
Gestione dei momenti critici Fragile

C’è anche un episodio simbolico: nel febbraio 2026 Comolli e Chiellini sono stati sanzionati dopo proteste verso gli arbitri in seguito a Inter-Juventus. Anche se l’episodio nasceva da una decisione arbitrale poi definita chiaramente errata dal designatore, la reazione dirigenziale ha prodotto sospensioni e multa: questo non trasmette immagine di controllo, ma di nervosismo.


7. Giudizio finale

La Juventus non è fuori dalla Champions per un solo motivo. È fuori per la somma di cinque problemi:

  1. Rosa non perfettamente costruita
  2. Attacco discontinuo
  3. Centrocampo senza controllo dominante
  4. Instabilità dirigenziale e tecnica
  5. Peso reputazionale e finanziario accumulato negli anni

Il danno economico è grave perché la Champions era parte fondamentale del percorso di rientro. La Juventus aveva bisogno della Champions non solo per prestigio, ma per sostenere stipendi, ammortamenti, mercato, sponsor e piano industriale.

La conclusione più dura è questa: la Juventus ha ancora il nome, il pubblico e la storia da grande club, ma non ha ancora recuperato pienamente la struttura da grande club moderno. La prossima stagione non dovrà essere solo una stagione sportiva: dovrà essere una stagione di ricostruzione della credibilità.


Action points

A carico Juventus

  • Ridurre monte ingaggi e ammortamenti senza svendere i pochi asset centrali.
  • Tenere 4–5 giocatori cardine e costruire attorno a loro.
  • Chiarire il potere decisionale tra Comolli, Ottolini, Modesto, Chiellini e Spalletti.
  • Usare l’Europa League come obiettivo reale, non come competizione secondaria.
  • Comunicare meno di pancia e più da istituzione.

A carico nostro per continuare l’analisi

  • Possiamo fare una tabella giocatore per giocatore: tenere, vendere, prestare, rinnovare, liberare.
  • Possiamo stimare il piano economico 2026/27 con tre scenari: Europa League minima, Europa League semifinale, Europa League vinta.
     

Riepilogo completo aggiornato

La Juventus 2025/26 ha chiuso 6ª in Serie A con 69 punti, fuori dalla Champions e dentro l’Europa League. Roma e Como sono entrate in Champions; Milan e Juventus andranno in Europa League. Questo significa un danno economico diretto rispetto alla Champions e, soprattutto, una forte pressione sul piano industriale 2026/27.

La rosa ufficiale Juventus comprende oggi Di Gregorio, Perin, Pinsoglio; Holm, Bremer, Gatti, Kelly, Kalulu, Cabal; Locatelli, Koopmeiners, Adžić, Kostić, Thuram, Miretti, McKennie, Cambiaso; Conceição, Vlahović, Yildiz, Zhegrova, Boga, Milik, Openda e Jonathan David, con Luciano Spalletti allenatore.

La mia conclusione è chiara: la Juventus deve fare un mercato chirurgico, non emotivo. Non deve “buttare via tutti”, ma deve eliminare i giocatori costosi/non centrali e proteggere pochi pilastri veri.


1. Tabella giocatore per giocatore

Legenda decisione:

Decisione Significato
Tenere Deve far parte del nucleo 2026/27
Vendere Monetizzare, liberare salario o evitare minusvalenze future
Prestare Serve minutaggio, non va perso
Rinnovare Solo se economicamente sostenibile
Liberare Uscita senza rimpianti sportivi/economici

Portieri

Giocatore Decisione Motivazione
Michele Di Gregorio Tenere, ma ascoltare offerte Non è il primo problema. Se arriva offerta alta, può finanziare altri reparti; altrimenti resta titolare/competizione interna.
Mattia Perin Tenere solo come secondo a costo controllato Buon secondo, affidabile, italiano. Non deve pesare troppo a bilancio.
Carlo Pinsoglio Liberare o rinnovo simbolico minimo Uomo-spogliatoio, ma non deve occupare spazio economico rilevante.

Giudizio reparto: sufficiente. Non è qui che la Juve deve bruciare budget.


Difensori

Giocatore Decisione Motivazione
Gleison Bremer Tenere È uno dei pochi veri pilastri. Venderlo avrebbe senso solo davanti a offerta enorme, ma sportivamente aprirebbe un buco.
Pierre Kalulu Tenere Versatile, utile sia da centrale sia da terzino/blocco laterale. Profilo moderno.
Federico Gatti Vendere se arriva plusvalenza buona Rinnovato fino al 2030, quindi la Juve non è obbligata a svendere; però non lo vedo come centrale titolare da grande ciclo. Il rinnovo di Gatti fino al 2030 è indicato nel report semestrale.
Lloyd Kelly Tenere come rotazione Utile come difensore fisico e mancino. Non deve essere il leader della difesa, ma può stare nella rosa.
Juan David Cabal Prestare o vendere Deve giocare. Se non è centrale nel progetto Spalletti, meglio valorizzarlo altrove.
Emil Holm Tenere come alternativa, non titolare fisso Profilo da rotazione sulla fascia. Utile se il costo resta basso.
Andrea Cambiaso Tenere, salvo offerta molto alta È uno dei pochi giocatori con qualità tecnica, duttilità e valore mercato. Vendibile solo se serve una grande plusvalenza.

Giudizio reparto: Bremer, Kalulu e Cambiaso sono da proteggere. Gatti può essere sacrificato. Cabal/Holm vanno valutati in base al modulo.


Centrocampisti

Giocatore Decisione Motivazione
Manuel Locatelli Tenere Non è Pirlo, ma è un riferimento italiano, ordinato, affidabile. Va affiancato a un centrocampista più dominante.
Khéphren Thuram Tenere Uno dei giocatori con maggiore potenziale fisico e prospettico. Va responsabilizzato.
Teun Koopmeiners Rivalutare 6 mesi, poi vendere se non cambia passo Il problema è economico: investimento importante, rendimento non ancora proporzionato. Venderlo subito può essere dannoso se genera perdita; tenerlo senza ruolo chiaro è peggio.
Weston McKennie Vendere o rinnovare subito a condizioni sostenibili È utile, duttile, ma non deve diventare un rinnovo pesante. 
Fabio Miretti Prestare con diritto/obbligo condizionato o vendere con recompra Non va bloccato in panchina. Se resta, deve giocare almeno 25–30 partite.
Vasilije Adžić Prestare Ha bisogno di minuti veri. Tenerlo come comparsa non serve.
Filip Kostić Liberare/Vendere Età, ruolo e prospettiva non sono coerenti con una ricostruzione.

Giudizio reparto: qui serve l’acquisto più importante. Manca un centrocampista che comandi il gioco, alzi la personalità e dia ritmo. La Juve ha tanti “buoni pezzi”, ma manca il perno.


Attaccanti

Giocatore Decisione Motivazione
Kenan Yildiz Tenere e blindare È il volto tecnico e commerciale del nuovo ciclo. Deve essere messo al centro, non caricato da solo di tutto. Il rinnovo fino al 2030 è stato comunicato dalla Juventus.
Francisco Conceição Tenere Ha uno contro uno, cambio passo, personalità. In una Juve spesso piatta, serve.
Dušan Vlahović Rinnovare solo a stipendio ridotto oppure vendere subito È il caso economico più delicato. Capology stima per Vlahović il salario lordo fisso più alto della rosa, circa 22,22 milioni € annui, e segnala un solo anno residuo di contratto; sono stime, non dati ufficiali.
Jonathan David Tenere, ma non come unico centravanti del progetto Può essere utile, ma la Juve non può dipendere solo da lui. Va inserito in un attacco con movimenti e qualità attorno.
Loïs Openda Vendere/prestare se possibile Profilo costoso e non indispensabile se restano David, Yildiz, Conceição e forse Vlahović. Transfermarkt segnala una possibile obbligazione condizionata per il 2026.
Edon Zhegrova Vendere se arriva offerta, altrimenti rotazione Può essere utile, ma con Conceição e Yildiz rischia sovrapposizione. La Juve non può permettersi troppi esterni discontinui.
Jeremie Boga Liberare o tenere solo a costo molto basso Può dare strappo, ma non è un pilastro. Va bene solo come profondità rosa.
Arkadiusz Milik Liberare Età, problemi fisici e ruolo non sono più coerenti con il nuovo ciclo.

Giudizio reparto: Yildiz e Conceição sono i profili da proteggere. Su Vlahović bisogna decidere in fretta. David può restare, ma serve un’identità offensiva più chiara.


2. Lista decisionale sintetica

Da tenere come nucleo

Priorità Giocatori
Nucleo forte Yildiz, Bremer, Thuram, Cambiaso, Kalulu, Conceição
Nucleo utile Locatelli, Di Gregorio, David, Kelly, Perin

Da vendere se arriva offerta corretta

Giocatore Soglia logica
Gatti Se genera plusvalenza interessante
Koopmeiners Se non esplode entro gennaio
McKennie Se non rinnova a condizioni sostenibili
Zhegrova Se c’è mercato
Openda Se si riesce a uscire senza danno
Cabal Se non rientra nel modulo

Da prestare

Giocatore Motivo
Miretti Deve giocare
Adžić Deve crescere
Cabal Se non viene ceduto

Da liberare

Giocatore Motivo
Kostić Ciclo finito
Milik Poco sostenibile fisicamente/economicamente
Pinsoglio Solo eventuale rinnovo simbolico

3. Analisi economica: quanto vale l’Europa League 2026/27?

La UEFA, per il ciclo 2024–27, distribuisce molto più denaro in Champions che in Europa League: nel 2025/26 la quota per i club Champions/Supercoppa è 2,467 miliardi €, mentre quella Europa League è 565 milioni €. La quota fissa Champions è 18,62 milioni €, mentre quella Europa League è 4,31 milioni €.

Per l’Europa League, i premi UEFA indicati sono:

Voce Europa League Importo
Quota fissa fase campionato 4,31 mln €
Vittoria fase campionato 0,45 mln €
Pareggio fase campionato 0,15 mln €
Bonus 1°–8° posto 0,60 mln €
Bonus 9°–16° posto 0,30 mln €
Playoff knockout 0,30 mln €
Ottavi 1,75 mln €
Quarti 2,50 mln €
Semifinali 4,20 mln €
Finale 7,00 mln €
Vittoria Europa League 6,00 mln €

Questi importi sono quelli UEFA 2025/26; per il 2026/27 uso lo stesso impianto perché rientra nello stesso ciclo commerciale 2024–27.


4. Tre scenari Europa League Juventus 2026/27

Scenario A — Europa League minima

Ipotesi: Juve supera appena la fase campionato o esce presto, senza cammino profondo.

Voce Stima
Quota fissa 4,31 mln €
Premi risultati 1–2 mln €
Ranking fase campionato 1–2 mln €
Value pillar stimato 5–9 mln €
Matchday Europa League 3–6 mln €
Totale stimato 14–23 mln €

Lettura: scenario insufficiente. Copre poco del buco Champions. In questo caso la Juve dovrebbe vendere almeno 1–2 giocatori importanti o ridurre pesantemente ingaggi/ammortamenti.


Scenario B — Semifinale Europa League

Ipotesi: buona fase campionato, accesso agli ottavi/quarti/semifinale.

Voce Stima
Quota fissa 4,31 mln €
Premi risultati 2–3 mln €
Ranking e bonus fase campionato 2–3 mln €
Premi knockout fino alla semifinale 8,45 mln €
Value pillar stimato 6–10 mln €
Matchday aggiuntivo 7–12 mln €
Totale stimato 30–40 mln €

Lettura: scenario buono ma non risolutivo. Aiuta il bilancio, migliora morale e ranking, ma non sostituisce una Champions normale.


Scenario C — Europa League vinta

Ipotesi: Juve arriva in finale e vince.

Voce Stima
Quota fissa 4,31 mln €
Premi risultati 2,5–3,5 mln €
Ranking e bonus fase campionato 2–4 mln €
Premi knockout + finale + vittoria 21,45 mln €
Value pillar stimato 7–11 mln €
Matchday totale 10–16 mln €
Totale stimato stagione 47–60 mln €
Beneficio strategico extra Accesso alla Champions successiva se non qualificata via campionato

La vittoria dell’Europa League ha un valore doppio: incassa soldi nella stagione e può aprire la porta alla Champions dell’anno dopo. UEFA conferma che la vincitrice dell’Europa League ottiene un posto nella fase campionato della Champions successiva se non già qualificata dal campionato.


5. Danno economico della mancata Champions

La Juventus ha dimostrato nei numeri quanto pesi la Champions: nel primo semestre 2025/26 i ricavi da “income from UEFA matches” erano 60,1 milioni €, mentre i ricavi totali semestrali erano 260,6 milioni €. Nel semestre precedente erano stati 64,1 milioni € da UEFA matches e 291,6 milioni € di ricavi totali.

La mancata Champions 2026/27, quindi, non è solo una perdita sportiva. È una perdita strutturale.

Confronto Impatto stimato
Champions normale vs Europa League minima -45 / -60 mln €
Champions normale vs Europa League semifinale -25 / -40 mln €
Champions normale vs Europa League vinta -5 / -20 mln €, ma con recupero strategico se dà accesso Champions
Mancata Champions + Europa League deludente Rischio complessivo 60+ mln €

Il punto più pericoloso: la Juve aveva chiuso il 2024/25 con perdita ridotta a 58,1 milioni €, rispetto ai 199,2 milioni € dell’anno precedente, grazie anche al ritorno in Champions e al Mondiale per Club. Reuters riportava ricavi saliti a circa 529 milioni € e circa 102 milioni € legati a broadcasting, ticketing e ricavi correlati da Champions e Club World Cup.


6. Danni reputazionali: hanno inciso?

Sì, ma con una precisazione importante: non puoi dire che i danni reputazionali fanno perdere direttamente una partita, ma puoi dire che hanno indebolito l’ecosistema Juventus.

La prova più concreta è nel bilancio: la Juventus scrive che la riduzione dei ricavi UEFA è attribuibile anche a un leggero peggioramento del ranking pluriennale, “also due to the exclusion from UEFA competitions for the 2023/2024 season”, con effetto negativo sulla distribuzione del value pillar.

Questo è molto importante: non è solo immagine astratta. Il danno reputazionale/sportivo/regolamentare diventa danno economico misurabile attraverso:

Effetto Impatto
Peggioramento ranking UEFA Meno value pillar
Esclusione/coppe saltate Meno ricavi e meno punti
Procedimenti UEFA/FIGC/Consob Incertezza reputazionale
Cambi di dirigenza e allenatore Costi non ricorrenti e instabilità
Sponsor e partner Maggiore prudenza commerciale
Giocatori Meno attrattività rispetto a club Champions

Nel report semestrale 2025/26 la società indica anche l’apertura di un procedimento UEFA per possibile violazione della Football Earnings Rule sul triennio 2022/23–2024/25, con possibili sanzioni economiche e restrizioni sportive sulla registrazione di nuovi giocatori nelle competizioni UEFA.

Quindi sì: i danni reputazionali hanno influito, non come causa unica, ma come zavorra complessiva.


7. La società “ferma” è mancata?

Qui bisogna essere precisi.

Fatto oggettivo

La Juventus è stata instabile. Il report semestrale indica il cambio di guida tecnica: esonero di Igor Tudor a ottobre 2025, accordi di risoluzione a gennaio 2026, arrivo di Luciano Spalletti dal 30 ottobre 2025 con contratto fino al 30 giugno 2026 e opzione 2026/27.

Sempre nel primo semestre 2025/26, Juventus ha completato la nuova struttura di leadership con Chief Communications Officer, Chief Business Officer e Marco Ottolini Sporting Director dal 1° gennaio 2026.

Valutazione manageriale

La società non sembra ancora “ferma” nel senso di:

Area Valutazione
Comunicazione In ricostruzione
Direzione sportiva Ancora giovane come assetto
Allenatore Arrivato in corsa
Mercato Troppi profili non chiaramente integrati
Difesa istituzionale del brand Migliorata, ma non ancora dominante
Stabilità Insufficiente per un top club

Quindi: sì, la mancanza di una società forte e stabile è confermata dai segnali gestionali. Dire invece che “non si è fatta rispettare” è una valutazione più soggettiva, ma è coerente con la percezione esterna.


8. Piano economico-sportivo consigliato 2026/27

Obiettivo minimo

La Juventus deve impostare il 2026/27 così:

Priorità Obiettivo
1 Tornare in Champions via campionato
2 Arrivare almeno in semifinale di Europa League
3 Ridurre monte ingaggi
4 Evitare cessioni disperate
5 Ricostruire immagine istituzionale
6 Stabilizzare Comolli–Ottolini–Modesto–Chiellini–Spalletti

Mercato consigliato

Azione Effetto
Uscita di Vlahović se non rinnova a salario ridotto Libera enorme pressione salariale
Vendita di 1 tra Gatti/Koopmeiners/Cambiaso solo se serve cassa Evita sacrificio multiplo
Prestiti intelligenti per giovani Mantiene patrimonio tecnico
Acquisto di un centrocampista leader Necessità tecnica assoluta
Acquisto di un difensore affidabile Serve alternativa vera a Bremer
Attacco più snello Meno doppioni, più gerarchie

9. Conclusione finale

La Juventus non deve fare una rivoluzione cieca. Deve fare una bonifica.

La base minima esiste: Yildiz, Bremer, Thuram, Cambiaso, Kalulu, Conceição, Locatelli. Ma attorno a loro ci sono troppi giocatori costosi, non centrali o non coerenti.

La mancata Champions è un danno da 45–60 milioni € rispetto a uno scenario normale. L’Europa League può ridurre il danno solo se la Juventus arriva almeno in semifinale. Se la vince, la stagione viene parzialmente salvata. Se esce presto, diventa un problema economico serio.

La parte reputazionale è reale: non è solo “parlare male della Juve”. È già entrata nei numeri UEFA tramite ranking, value pillar, procedimenti e instabilità. La società deve tornare a comportarsi da istituzione: poche parole, decisioni forti, linea unica, protezione del brand, mercato coerente.


Action points aggiornati

A carico Juventus

Priorità Azione
Alta Decidere subito il caso Vlahović
Alta Proteggere Yildiz, Bremer, Thuram, Conceição
Alta Tagliare Milik, Kostić e doppioni offensivi
Alta Non svendere Koopmeiners: rivalutare o vendere bene
Media Prestare Miretti e Adžić se non avranno spazio
Alta Acquistare un centrocampista leader
Alta Stabilizzare pubblicamente la catena dirigenziale
Alta Puntare seriamente all’Europa League

 

 
Modificato da Tar
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Joined: 02-Jun-2005
16201 messaggi
1 ora fa, Servillo23 ha scritto:

 

Ma non devi tirarci fuori lo scudetto, dovevi arrivare QUARTO. E bastava battere Lecce quartultimo, Verona retrocesso, Fiorentina in vacanza. 

La rosa che hai costruito doveva ampiamente raggiungere questo obiettivo, pur facendo schifo, pur floppando gli acquisti, pur non toccando alti livelli, pur mantenendo la discontinuità degli ultimi anni. Ma il minimo sindacale, soprattutto per le avversarie mediocri e per come si è messa la stagione, DOVEVI portarlo a casa. 

Non possiamo stare qui a piangere perché fa tutto schifo e senza Pirlo e Pogba non si può fare nulla, esistono le vie di mezzo eh! 

Tu puoi pensare quello che vuoi ma la Roma, OGGETTIVAMENTE, non aveva una grande rosa nè partiva meglio di noi ai nastri di partenza. 

Ed è lì perché hanno fatto un'annata seria e con un allenatore che ha valorizzato al meglio molti giocatori che non sono sicuramente dei top players, tra l'altro convivendo con tantissimi infortuni e problemi di organico. Come tutti gli altri.  

E ti ho pure citato la situazione del Como, inutile ripeterlo.

Ma sono d’accordo, sono il primo a dire che abbiamo sbagliato tutto e che quelle squadre andavano battute senza discussioni. Magari la squadra il quarto posto lo valeva, ma ste storie di valorizzare ci hanno ampiamente stufato. Perché un conto è arrivare quarto, che era alla nostra portata, un altro è sto concetto di valorizzare scarponi. Non ci credo più 

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