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My Perfect Enemy

[ J-Village ] - A.A.A. Area Continassa realizzandosi

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zero, come non guadagna niente dall'area della conad...

Prima di dire zero bisognerebbe sapere come verranno effettivamente gestite le attività. E dall'area Conad ha ottenuto un guadagno certo e immediato necessario per la costruzione dello Stadium. ;)

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Joined: 28-Feb-2012
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oltre ad i soldi in entrata......mi auguro sia l'occasione per fare un centro sportivo quasi perfetto......gli errori di vinovo dovranno servire

di che errori parli?

non è una contestazione alla tua affermazione, è curiosità

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Inviato (modificato)

Mazzia ha accennato al fatto che alcune attività saranno cogestite

speriamo più di una...

Modificato da iVinz1985

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Joined: 07-Sep-2006
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di che errori parli?

non è una contestazione alla tua affermazione, è curiosità

penso che parli del drenaggio dei campi che comportò 4930804932852398502 infortuni mh

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Joined: 09-Mar-2007
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di che errori parli?

non è una contestazione alla tua affermazione, è curiosità

si è parlato a lungo della consistenza dei campi che sono stati rifatti 2 volte, alla zona ricca di umidità, alla mancanza della foresteria creata in seguito con l'arrivo di marotta, alla mancanza di una piscina per il recupero degli infortunati

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Molto bene. Vedo che si stanno muovendo come speravo e come ho suggerito a suo tempo.

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ramses contro adel

@@ che match!!

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Joined: 28-Jun-2008
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A parte il fatto che c'è una linea di tram attiva durante le partite in direzione stadio sia all'andata che al ritorno ed in aggiunta anche una linea di pullman, troverei un abnorme spreco di denaro pubblico fare 10 km di metro per collegare lo stadio ed il centro. A Torino i collegamenti pubblici sono ottimi (rispetto il resto d'Italia). Ma tu parli sempre per sentito dire..mi dici che problema hai?

Inviato dal mio Galaxy Nexus con Tapatalk 2

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Molto bene. Vedo che si stanno muovendo come speravo e come ho suggerito a suo tempo.

Vale a dire? Ti riferisci alle parole di Mazzia?

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Joined: 19-Mar-2008
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si è parlato a lungo della consistenza dei campi che sono stati rifatti 2 volte, alla zona ricca di umidità, alla mancanza della foresteria creata in seguito con l'arrivo di marotta, alla mancanza di una piscina per il recupero degli infortunati

Leggende metropolitane, i campi di Vinovo erano perfetti.

Gli infortuni erano causati da età media molto elevata e cattiva preparazione.

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iom2rc.jpg

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Inviato (modificato)

Juve, casa e... allenamento

Alla Continassa anche le villette per i giocatori. Mazzia: «Progetto per crescere». Investimento da 350 milioni. Lad: «Soldi tolti alla squadra? Al contrario, così colmeremo il gap con le big europee»

MILANO, 6 giugno 2013 - Fondamenta, terzo piano, quarto piano... Nel recente passato ha parlato più volte di «palazzo da costruire», Antonio Conte tecnico-architetto. Anzi, di grattacielo. Esagerato? Troppo ambizioso? No, affatto: persino modesto. Già, perché la Juventus è decisa ad andare ben oltre, a fare le cose in grande: un intero quartiere della Juve e per la Juve («Ma anche per la città di Torino», sottolineano spesso e volentieri le parti in causa). Una cittadella da 180mila metri quadrati, riadattati praticamente in toto alle nuove esigenze a fronte di investimenti complessivi - edificazioni dello Stadium compresa - stimati attorno a quota 345 milioni di euro: 185 dei quali sborsati dalla Juventus e i residui 160 milioni da investitori terzi. Domanda: risorse sottratte allo sviluppo della squadra? Risposta, niente meno che dellamministratore delegato Aldo Mazzia : «No, al contrario. Il core business è sempre costituito dalla squadra, dai risultati sul campo. Questi investimenti sono semmai tesi al fine di essere sempre più competitivi, aumentare le risorse a disposizione per colmare il gap con i principali competitor europei. Nella realizzazione di queste strutture - Continassa ma anche la nuova Football Accademy a Vinovo - abbiamo guardato ai modelli Real Madrid, Barcellona e Bayern: quanto di meglio offre il panorama internazionale. Auspicando che a breve anche il modello Juve figurerà tra quelli da prendere a riferimento».

JUVELANDIA Progetto assolutamente imponente, ambizioso, che era stato inizialmente anticipato, presentato lo scorso dicembre non appena il Comune aveva approvato la relativa Variante urbanistica. E che ieri - nellambito del convegno Gli Stadi e la trasformazione del Territorio che si è tenuto lExpo Italia Real Estate - è stato illustrato da Mazzia nei dettagli, alla luce anche delle ultime evoluzioni. Larea prospicente lo Stadium sarà bonificata e riqualificata dalla Juventus (che ne ha acquisito per 11,7 milioni di euro il diritto di superficie per un periodo di 99 anni), la sede del club sarà trasferita laddove ora giacciono i ruderi della millesettecentesca Cascina Continassa e in quella stessa zona saranno costruiti Training Center e Media Center. Ma cè di più: non soltanto la sede del club e i campi dallenamento, pure le abitazioni dei calciatori! Il progetto prevede infatti ledificazione di un complesso residenziale - con villette e piccole palazzine - che, in parte, verranno date in opzione ai tesserati. Quando si dice professionisti tutto casa e lavoro....

NUMERI PRIMI Oltre alle strutture prettamente sportive, o comunque legate alla vita sportiva del club, sorgeranno dei cosiddetti asset in grado di produrre profitto, ergo portare risultati anche in termini economici e di bilancio. Vuoi tramite la gestione partecipata di determinati esercizi, vuoi tramite la loro cessione a terzi. Spiccano, in questo senso, la costruzione di un cinema multisala, di un albergo a forma di J, di un concept store. Strutture che, ne sono convinti in casa Juventus, da un lato sfrutteranno e dallaltro incrementeranno (in un circolo virtuoso potenzialmente perpetuo) il già massiccio flusso di tifosi che ora è calamitato da Stadium e Museum. I numeri parlano chiaro, anchessi illustrati con comprensibile orgoglio da Mazzia. Nella stagione 2012/2013, al suo secondo anno di attività, lo Stadium ha fatto segnare quota 27.400 abbonamenti venduti, per un ricavo di 19.8 milioni (+30,3 per cento in termini di ricavi netti). E nel complesso stagionale, ha ospitato circa un milione di spettatori. Persino durante la settimana - come da auspici - sè mantenuto in fermento grazie a 60 eventi organizzati nei cosiddetti no-match day. Quanto al Museum, inaugurato il 16 maggio 2012, i dati riferiscono di picchi record sulla soglia delle 2.300 presenze giornaliere, per un totale finora di 170 mila visitatori. E, soprattutto, per un fatturato complessivo di 2 milioni di euro.

LA FIRMA E sulla scorta di queste buone premesse, insomma, che la Juventus si appresta a far partire ufficialmente il progetto Continassa. Il contratto definitivo verrà firmato martedì prossimo e larea sarà consegnata dal Comune di Torino ad agosto. Poi via ai lavori di recinzione, bonifica, edificazone. Innanzitutto il Training Center, che potrebbe ospitare i primi allenamenti già a partire dalla stagione 2015-2016. Un anno più tardi, secondo programmi, sarà pronta anche la sede e a seguire tutte le altre strutture sino a chiudere in bellezza con gli appartamenti.

J-Hotel di gran lusso, ma griffato a tre stelle

Avrà forma di J, ormai un marchio

MILANO, 6 giugno 2013 - Fortemente brendizzato, dice chi ne sa. E anche chi ne sa poco, non faticherà a capire cosa sottintenda questa espressione non appena avrà visto i progetti dellhotel che sorgerà sullarea della Continassa. La struttura, la piantina: una enorme J da 7000 metri quadrati di base. Con esterni colorati in bianco e in nero, of course. E gli interni, beh: chi ha realizzato i rendering (le immagini digitali) degli interni delle camere si è sbizzarrito con gigantografie di Buffon e compagni alle pareti e copriletti bianconeri griffati con le tre stelle, classico richiamo agli scudetti vinti. «Grossomodo una trentina delle stanze della struttura - ha spiegato lad Mazzia - sarà destinata alla prima squadra: uso foresteria, location dei raduni e dei miniritiri prepartita. Per 10-11 mesi lanno lalbergo sarà solo per la Juventus. Godrà di accordi commerciali legati al ticketing, o a quantaltro sinventeranno gli addetti al merketing...».

A Vinovo la J-Cantera «Fabbrica di top player»

MILANO, 6 giugno 2013 - Dal 2015, dunque, la prima squadra dovrebbe allenarsi alla Continassa, nel nuovo Training Center. Ciò non significa, però, che gli investimenti fatti sinora a Vinovo debbano andare sprecati, anzi. Lattuale sede di fatiche della Juve, diventerà la prima Football Academy dItalia e raccoglierà in un unico insediamento tutte le squadre giovanili, le strutture sportive a loro destinate, lo Juventus College, il convitto e le aree legate al tempo libero dei circa 600 ragazzi tesserati. Mazzia: «E prematuro quantificare gli introiti che potrà portare il progetto-Continassa nel suo complesso. Ma pensate al peso specifico che avrà la Football Academy: sarà più semplice far crescere campioni da portare in prima squadra. Allestero, in Inghilterra o Germania, grazie alla migliore efficienza delle strutture, i ragazzi riescono a lavorare il 50 per cento in più».

Ed ecco il "Concept Store" da esportare allestero

Come Eataly e Ikea

MILANO, 6 giugno 2013 - «Una chicca», la definisce lad Mazzia. Nonché «il motivo per cui abbiamo rallentato loperazione Continassa: vogliamo definire questo asset al meglio». E si riferisce al Concept Store, «cioè un negozio contenente tanti esercenti che si rivolgono a un target definito, in questo caso il bambino tra 0 e 14 anni. Le ricerche del resto evidenziano che, nonostante la crisi, resiste la propensione a spendere per i nostri figli. Noi abbiamo pensato a una struttura in stile Ikea o Eataly, che consenta una esperienza diversa dal semplice grande magazzino e favorisca la propensione al consumo. Ci sarà una grande superficie con area giochi e laboratori, dove i bambini vedranno come si fanno i prodotti che i genitori comprano loro. Ci sarà una zona wellness: palestra, centro estetico, pediatra... Poi la terza parte, più tradizionale. Infine una zona ristorazione, in linea con i principi di corretta alimentazione». Unidea in cui crediamo, perfetta per favorire linternazionalizzazione del brand. Pensiamo che potremo esportarla: Dubai, Usa. Siamo così ottimisti, che acquisteremo una partecipazione al 20-25 per cento».

Fonte: Tuttosport (articoli a firma di Fabio Riva)

Modificato da Avvocato (31)

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Quindi in termini distrutture oltre ai centri e alla sede, rimangono alla Juva la cogestione dell'hotel e una quota del concept store?

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Joined: 19-Mar-2008
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Quindi in termini distrutture oltre ai centri e alla sede, rimangono alla Juva la cogestione dell'hotel e una quota del concept store?

Si. 20/25%.

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Joined: 18-Apr-2008
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Se alla fine della realizzazione dovessimo beccare uno con una tanica di benzina di notte introdursi nella Cittadella qualcuno sarebbe in gradi di capire chi è?

Cambierà i nick anche sui documenti il buon Adel? mh

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Joined: 12-Aug-2006
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ma così facendo non avrai incassi annuali periodici, incassi x al momento della vendita e stop

beh Conad ha pagato circa 20 mln di euro... e poi ne ha spesi 60 per costruirsi il mega supermercato... ( che altrimenti avrebbe dovuto costruire la Juventus..) sono 80 mln circa totali, per rientrare da questa spesa dovevi cogestirlo per 30 anni....

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Joined: 13-Jan-2010
2322 messaggi

L albergo a forma di J ma che figata eeeeee

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Joined: 05-Feb-2008
2610 messaggi

La parte che mi entusiasma di più è vinovo per l'intero settore giovanile.

Comunque fantastico, davvero. Sono fiero della mia società.

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Joined: 03-Jun-2005
23463 messaggi

MILANO, 6 giugno 2013 - «Una chicca», la definisce lad Mazzia. Nonché «il motivo per cui abbiamo rallentato loperazione Continassa: vogliamo definire questo asset al meglio». E si riferisce al Concept Store, «cioè un negozio contenente tanti esercenti che si rivolgono a un target definito, in questo caso il bambino tra 0 e 14 anni. Le ricerche del resto evidenziano che, nonostante la crisi, resiste la propensione a spendere per i nostri figli. Noi abbiamo pensato a una struttura in stile Ikea o Eataly, che consenta una esperienza diversa dal semplice grande magazzino e favorisca la propensione al consumo. Ci sarà una grande superficie con area giochi e laboratori, dove i bambini vedranno come si fanno i prodotti che i genitori comprano loro. Ci sarà una zona wellness: palestra, centro estetico, pediatra... Poi la terza parte, più tradizionale. Infine una zona ristorazione, in linea con i principi di corretta alimentazione». Unidea in cui crediamo, perfetta per favorire linternazionalizzazione del brand. Pensiamo che potremo esportarla: Dubai, Usa. Siamo così ottimisti, che acquisteremo una partecipazione al 20-25 per cento».

Fonte: Tuttosport (articoli a firma di Fabio Riva)

Questo mi incurioscisce parecchio... Se poi dovessero davvero fare il grande salto all'estero sarebbe un gran colpo...

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Joined: 09-Mar-2007
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Training center 2015-16

Sede 2016-17

di seguito strutture e appartamenti

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Joined: 26-Apr-2010
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Questo mi incurioscisce parecchio... Se poi dovessero davvero fare il grande salto all'estero sarebbe un gran colpo...

Me lo vedo già, J-Store in downtown Manhattan.

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Joined: 01-Sep-2006
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Nella realizzazione di queste strutture - Continassa ma anche la nuova Football Accademy a Vinovo - abbiamo guardato ai modelli Real Madrid, Barcellona e Bayern: quanto di meglio offre il panorama internazionale. Auspicando che a breve anche il modello Juve figurerà tra quelli da prendere a riferimento».

@@

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Joined: 03-Jun-2005
23463 messaggi

Me lo vedo già, J-Store in downtown Manhattan.

Penso che in Italia ci sarebbero milioni in lista per un trapianto di fegato. .asd

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